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5月27日，東南電化公司召開第一批7S管理樣板區驗收評比、總結表彰大會，標志著公司第一批次7S管理樣板區建設取得了階段性成果，圓滿完成7S管理推進工作的第一階段任務，拉開了東南電化公司全面鋪開7S管理推廣工作的序幕。

上午9時許，由公司領導班子、全體中層干部組成的觀摩團和由顧問機構聶榮老師、曹肪郡老師、第一批次樣板區7S督導師組成的評委團分頭行動，對公司第一批次8個7S樣板區進行觀摩、驗收、評比，第二批次樣板區督導師隨行觀摩學習。

每到一處觀摩團和評委團都眼前一亮，每個樣板區都發生了明顯的改觀。設備物品整齊劃一，標識指示牌一目了然。各樣板區的督導師分別對各自改造區域的工作亮點、改造成果和主題思想進行了詳細講解和展示。

下午13時，公司在辦公樓6樓會議室召開7S管理總結誓師大會，公司領導班子、中層干部、各部門7S督導師以及顧問機構的兩位老師參加了會議。會議由后勤管理部主任、7S項目委員會副主任林佳榮主持。

會上，顧問老師聶榮作了題為“熬過黑夜就是天明”的總結匯報。隨后，7S督導師代表林萬霖作7S項目第一批次樣板區創建工作總結，向大會匯報了各個樣板區創建的整體情況，向與會人員講述各樣板區的創建過程，展示了改造成果。

公司黨委委員、副總經理、7S項目委員會主任黃志明在會上宣讀了第一批次樣板區驗收評比結果，并向8個通過驗收的樣板區授牌，公司領導班子為獲獎樣板區頒發榮譽證書。

公司黨委副書記、總經理于波在會上發表講話。他首先祝賀第一期7S管理推進工作旗開得勝，首戰告捷，對8個樣板區在過去2周的工作給予了高度肯定，他表示過去十天注定會是全體參與樣板區創建人員終身難忘的十天，在這個十天當中各樣板區展現出出色的團隊戰斗力和集體意志力，大家付出了努力和心血，各樣板區精彩紛呈，變化大、見效快、亮點多。對下階段7S管理推進工作于波指出要盡快建立7S管理長效機制，將樣板區創建成果長期保持下去，以現有成果為起點將樣板區改善工作推向深入。要一鼓作氣、接二連三，要維持7S管理熱度，著手創建第二批次樣板區的準備工作，確保7S管理全方位推進。

公司黨委書記、董事長陳清忠在會上作總結講話，他首先肯定了8個樣板區取得的喜人成果，用感謝、變化、堅持三個詞總結了第一期7S管理推進工作。

一是感謝，感謝聶榮、曹肪郡兩位顧問老師的悉心輔導；感謝各樣板區督導師、負責人、參與者的辛勤付出；還要感謝公司全體領導班子對7S管理推動工作的密切關注與全力支持！

二是變化，這十天里，第一批次樣板間發生著天翻地覆的變化，樣板區的現場環境大為改觀，員工精神面貌煥然一新。第二批次樣板區要充分汲取經驗和不足，更具創新精神，打造出更富有東南特色的7S文化。

三是堅持，要進一步鞏固保持、完善提升樣板區創建成果。要以高度的責任感、務實的工作作風做好7S管理推廣工作。第一批次樣板區不應滿足于現有的成績，要全面進行經驗總結，對不足之處進行提煉，進一步完善改進。公司廣大員工更要將7S管理理念逐步內化于心、外化于行，真正讓7S文化在東南電化落地生根、開花結果。

會議最后公司黨委副書記、總經理于波帶領全體與會人員進行莊嚴宣誓，表明了大家積極推進7S管理的決心和信心。