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5月21日-23日，東南電化公司組織開展了以“發展團隊”為主題的“領導力提升班”培訓活動，邀請到北京希優企業管理咨詢顧問有限公司高級顧問、組織發展專家楊琿博士作為主講人給大家帶來了三天生動精彩的課堂。在家領導班子、各部門領導及骨干員工參與本次培訓，夯基聚力，以學促干，共建一流領導團隊。

聚焦團隊發展，提升領導效能

在為期三天的培訓中，楊琿老師通過理論分析和實戰演練兩種方法，從“團隊分析”、“把人用好”、“把心留住”、“行動計劃”四個方面講述發展團隊的技巧，明確了團隊成功的五大要素、識人鑒人盤人用人的操作技巧、員工激勵的三大核心，以及助推團隊快速發展的行動指南。讓學員們能夠具象化地了解到一個優秀團隊的構成及特征，從而更好地推動團隊發展策略的落地實施。

在學習過程中，各個小組精誠合作，齊心協力，共同完成了小組破冰挑戰、團隊分析與診斷、多樣化團隊研討、員工激勵與績效輔導、團隊成長方案策劃等多重任務，在任務實踐中不斷驗證和打磨理論基礎，錘煉個人本領，聚焦團隊發展，提升領導效能。

眾人并則萬鈞舉，人心齊則泰山移

公司總經理于波在培訓致辭中，針對團隊建設提出三點要求。一是要維護大局利益，強化使命擔當，立足崗位，既落細落實，積微成著，又登高望遠，胸懷大局；二是要樹立集體觀念，將個人成長融入組織發展，思想上合心，工作上合力，行動上合拍，才能進而有為，行穩致遠；三是要發揮承上啟下的作用，既要深刻領悟上級的指令意圖，增強工作實效，又要做好向下管理，勇于擔責。

眾人并則萬鈞舉，人心齊則泰山移。團隊建設是企業發展的重中之重，也是成為優秀領導者的必修課之一。一個人可以走得很快，但是一個團隊卻能走得更遠。凝心聚力，團結協作，才能打造合力攻堅的高效能團隊，為企業發展“賦能”。（人力資源部 李萍萍）