開局即決戰，起步即沖刺。新年伊始，東南電化公司認真學習貫徹黨的二十大精神，全面落實省委、集團“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動部署，緊緊圍繞公司2023年“穩定發展，協同提效”工作方針，以拼的姿態、搶的勁頭，鉚足干勁，奮力沖刺一季度“開門紅”。1月份公司營業收入同比去年增加191%，凈利潤同比去年增加幅度高于100%，成功實現開局“起步好”、首月“業績紅”！

提前謀劃起好步

為確保今年公司的目標得以順利實現，行政管理部年初就迅速分解公司目標，對各部門的KPI指標多輪探討，修訂組織績效方案，同時挖掘降本增效項目12個，優化攻關項目11個。供銷部積極走訪原鹽運輸港口考察，并對堆存費、裝卸等進行談判，1月初又攻克了一家省內直供液堿十大終端客戶，2月初供銷部制定省外銷售掛牌價，液堿銷售半徑逐步擴大。資財部推動銀行完成財政貼息申請，開展調整貸款合同利率等工作，進一步降低項目資金成本，減少年度財務費用。人力資源部通過集團內部招聘渠道、網絡招聘、社會招聘等多種形式廣納賢才，截止目前入職新員工29人，公司上下生機勃勃、干勁十足。

安全生產穩基礎

QHSE部狠抓安全主體責任落實和風險源頭控制，以保安全保穩定為重點，發布公司2023年一號文，簽訂安全責任狀，開展節前安全檢查，節后復工培訓，完成安全標準化三年換證工作，并要求各單位應切實抓好安全責任制落實，進一步增強責任感，確保裝置安穩運行，為2023年的安全生產開一個好頭打好基礎。

生產穩定開好局

圍繞生產目標，各車間全力以赴穩定生產，生產管理部開展技改技措分析會優化方案、組織1#抽凝機改造評審會，推動技改提升盡早落地；完成燒堿、次鈉新罐區投用，滿足燒堿一二期高負荷運行；1月份，燒堿產量完成率100.9%，產量質量合格率100%，原輔料合格率100%，關鍵設備運行穩定。從提產品質量、穩設備運行、強工藝管控等方面，吹響開局號角。

項目建設駛入快車道

為推進燒堿擴建項目進度，三期項目現場春節放假不停工。施工不停、安全管理不停，春節期間工程項目部人員堅持開展施工專項安全教育，每日崗前酒精檢測，每周安排安全周檢等工作。2月14日，三期燒堿變電所一次受電成功，為下一階段電機投入運轉做好了準備。截止目前，三期項目完成項目安全設施設計專篇，項目總體進度完成80%，項目建設駛入快車道。

藍圖繪就，正當揚帆破浪

重任在肩，更需策馬揚鞭

在新的一年，東南電化公司將以新擔當新氣象展現新作為，在穩定中謀改善、在發展中提質量、在協同中講奉獻、在提效中看輸出，以一月份“開門紅”引領“全年紅”！（行政管理部  陳莉莉）